Оцінка та управління ризиками як обов’язкові вимоги стандарту ISO 9001:2015

Оцінка та управління ризиками як обов’язкові вимоги стандарту ISO 9001:2015

розміщено в: Новини | 0

Повідомляємо, що перше засідання Запорізького Клубу якості  при ЗТПП відбудеться 14.03.2019 р.

Тема засідання: «Оцінка та управління ризиками як обов’язкові вимоги стандарту ISO 9001:2015», початок засідання о 9:00, орієнтовний час закінчення – 16:20.

Зустріч проводить Рубальский Сергій Семенович – Генеральний директор «Глобал Сертифік» – офіційний представник нотифікованих органів «DEKRA Certification» та «SZUTest UZ», Віце-президент Асоціації УкрАО.

 

Програма засідання
830 – 900 Реєстрація учасників
900 – 1000 1. Законодавство щодо якості та безпеки продукції

1.1. Європейське та українське законодавство щодо безпеки продукції

1.2. Регламент (ЄС) N 765/2008  Європейського Парламенту та Ради,  що встановлює вимоги для акредитації та нагляду  за ринком щодо реалізації продукції від 09.07.20081.3. Рішення № 768/2008/ЕC Європейського Парламенту та Ради по встановленню загальних правил торгівлі товарами від 09.07.2008

1000 – 1100 2. Міжнародні підходи щодо ризик орієнтованого мислення у корпоративних системах менеджменту

2.1. Корпоративна система менеджменту, як механізм гарантування якості та безпеки продукції

2.2. Ризик менеджмент якості ISO9001:2015

2.3. Ризик менеджмент екології  ISO14001:2015

2.4. Ризик менеджмент охорони праці OHSAS18001

2.5. Ризик менеджмент у соціальних стандартах ISO26000

2.6. Ризик менеджмент у енергозбереженні ISO50001

1100 – 1120 Кава пауза
1120 – 1210 3. Стандарт ISO 31000 Менеджмент ризиків, як основа ризик орієнтованого мислення та ефективності виробництва.

3.1 Структура стандарту, термінологія, аналіз змісту окремих розділів

3.2 Принципи та структура ризик менеджменту

3.3 Процеси ризик менеджменту у життєвому циклі продукту

3.4 Методи та методики ризик менеджменту

3.5 Статистичні методи у ризик менеджменту

3.6 Основи фінансового ризик менеджменту як невід’ємної частини ризик менеджменту підприємства

3.7 Приклади використання методів ризик менеджменту

1210 – 1300 4. Практичне заняття (5-6 груп)

Робота у групах методом мозкового штурму та експертних оцінок.

Постановка завдання на виробництво продукту, вхідні та вихідні дані.

Визначення процесів для оцінки (управління, бізнес та процес підтримки).

Розробка обраних процесів: структурна схема, вхідні/вихідні дані, дані управління та підтримки, ресурси процесу, перетворення входу у вихід, цифрові показники процесу, контрольні точки.

Встановлення загальних умов для виробництва, зовнішні та внутрішні фактори.

Фінансові показники проекту.

Шість завдань для кожної групи:

1. Розробка процесу, структурна схема, показники.

2. Якісна оцінка ризиків для процесу. Визначення ризиків з опису внутрішніх та зовнішніх факторів, невизначеності, загроз та інше…

3. Кількісна оцінка ризику. Оцінка ризику у відносних та  фінансових одиницях.

4. Розробка заходів щодо мінімізації ризиків, їх фінансова оцінка.

5. Розробка карти ризиків відповідно до парадигми фінансової оцінки ризиків.

6. Перевірка ризиків та розроблених заходів концепцією прийнятності ризику.

На практичному занятті вирішуються питання ризик менеджмент у життєвому циклі продукції

1300 – 1330 Кава пауза
1330 – 1600 Продовження практичного заняття

4.1. Визначення ризиків на етапах життєвого циклу:

– при формуванні контексту організації;

– при плануванні робіт та розподілу ресурсів;

– при виробництві;

– при постачанні та діях після поставки продукції.

4.2. Якісна та кількісна оцінка ризиків на етапах життєвого циклу

4.3. Методи мінімізації ризиків та максимізації можливостей

4.4. Карти ризиків

4.4. Розробка плану заходів щодо мінімізації ризиків

4.5. Динаміка змін ризиків, управління змінами

4.6. Питання фінансового ризик менеджменту та оцінки ефективності виробництва

1600 – 1620 Відповіді на запитання, вручення Свідоцтв

Щодо переваг членства в Запорізькому клуб якості та можливостей приєднання до його роботи звертайтеся за телефонами (061) 213-50-27, (067)2562348 Алла Стрюкова

Учасники першого засідання, які представляють діючих членів клубу, повинні пройти попередню реєстрацію до 06.03.2019 року.

Думки читачів