Про управління ефективністю персоналу і практику реалізації проєктів SIX SIGMA на українських підприємствах

розміщено в: Новини | 0

8 – 9 грудня запорізькі підприємці, представники промислових компаній взяли участь в онлайн-засіданнях Клубу якості Запорізької торгово-промислової палати. У їх числі – спеціалісти з управління якістю ПрАТ «Плутон», ПрАТ «Пологівський МЕЗ», ТОВ “Корундкераміка плюс”, ТОВ «Техснабкомплект сервіс», ДП «Івченко-Прогрес», ПрАТ «Запоріжполімертара», «ЕЛТІЗ».
Тематика засідань: «Управління особистою і професійною ефективністю персоналу», «Практика реалізації проєктів SIX SIGMA на українських підприємствах».


Експерти: Євгеній Ковнір – експерт із підвищення операційної ефективності, член Американської асоціації якості (ASQ), Ігор Солодов – євангеліст управління бізнесом за сенсами (наприклад, “якість”).

Управління особистою і професійною ефективністю персоналу
Зустріч провів Ігор Солодов – євангеліст управління бізнесом за сенсами (наприклад, “якість”). Куратор в управлінських компетенціях. Автор 5D управління. З 2008 року працює з системами управління в комерційних компаніях, з 1999 року – з
громадськими організаціями та державними установами. Засновник Клубу особистої ефективності та координатор HR клубу в Одесі.


Учасники Клубу розглянули наступні тематичні напрямки: в яких ситуаціях ефективності не вистачає; так що робити з мотивацією, модель мотивації МакКлеланда; система менеджменту 5D.


За словами експерта, нас не цікавить ефективність заради ефективності. Нам важливо отримувати кращий результат за рахунок зміни поведінки персоналу.


Експерт акцентував також увагу на критеріях успіху:

  • лінійка результату. Які критерії успішного завершення кроку для тренера і учня?
  • поведінково конкретно. Які дії конкретно Ви хочете бачити виконаними?
  • Страшно vs Цікаво. У сприйнятті виконання кроку
  • короткостроковість. На як довго вистачить мотивації?
  • досяжність. Чи володіє учень доведеними навичками і здібностями для виконання кроку?


На засіданні підіймалися питання більш чітких критеріїв результату, шаблонів або плану стандартних запитань для оптимізації зустрічей.


Практика реалізації проєктів SIX SIGMA на українських підприємствах
Зустріч провів Євгеній Ковнір – експерт із підвищення операційної ефективності, член Американської асоціації якості (ASQ), автор книги «Теорія и практика Lean и Six Sigma в Україні» (м. Київ).


Учасники Клубу розглянули наступні тематичні напрямки: принципи операційного вдосконалення, загальний огляд методології DMAIC, кайзер проект, практичні аспекти реалізації проектів.


Експерт зазначив особливості семінару:

  • широкий спектр питань з організації системи управління ефективністю;
  • точка зору не фахівця, що керується посадовою інструкцією, а керівника чи консультанта з організаційної ефективності;
  • міждисциплінарний підхід (управління якістю, менеджмент, психологія, планування експериментів, аналіз економічної ефективності).

За словами експерта, дані містять багато інсайтів про можливості бізнесу, треба лише навчитися їх глибоко аналізувати. Варто освоювати спеціальні IT інструменти, що допомагають швидко робити аналіз.

На засіданні підіймалися питання, що основна проблема – визначення проблеми; зразків складу кайдзен команди, прикладів бланка подачі ідей співробітниками.

Також у грудні 2020р ЗТПП заплановано засідання Клубу якості, присвячене проведенню аналізу функціонування системи менеджменту для вищого керівництва.

Стежте за нашими анонсами!

Думки читачів